Quand un titre de propriété intellectuelle a été accordé et que tout un portefeuille de brevets a été établi, le temps de la récolte est pour ainsi dire arrivé.

Souvent, la publication des demandes de brevet d’invention a déjà pour effet de retenir les concurrents qui considèrent cette publication comme un obstacle et essaient de la contourner avec des moyens non négligeables. Mais il existe aussi d’autres possibilités comme l’exploitation directe des droits par la cession de licences ou une position de monopole clairement reconnaissable ou encore un avantage net sur le marché. Ce qui n’empêche pas de rester vigilant à l’égard d’éventuels contrefacteurs dont parfois certains ne sont même pas conscients de leurs actes. De plus, il faut d’analyser la situation dans les pays différent avec leur droit national étant en vigueur. Il faut aussi vérifier si certains coûts ne sont pas superflus, et si le maintien de cette protection a encore un sens. Un tel portefeuille de brevets peut être exploité directement sur le marché, mais il représente aussi un moyen précieux dans le cas de regroupements et de reprises d’entreprises, que ce soit lors de l’analyse des candidats potentiels ou qu’il s’agisse de présenter les " valeurs de la propriété intellectuelle " à un repreneur intéressé. Pour des sociétés à capital-risque, il n’est pas rare que la valeur totale soit représentée par des droits en propriété industrielle.

Les bravades stratégique nécessitent une gestion efficace – le pont de liaison entre les objectives stratégiques et les petites adversités quotidiennes.
Ce qu’il vous fait, c’est une balance bien équilibré entre des décisions approfondie mais prompt et une administration à coût optimal.